Nova unidade ou fábrica
Uma decisão aprovada precisa se tornar operação em outro país.
Empresas
Execução confiável para as iniciativas que importam.
Assumimos a responsabilidade pela entrega quando uma iniciativa atravessa áreas, fornecedores e países e a direção precisa de uma posição clara toda semana.
Situações típicas
Programa com vários fornecedores
Muitos fornecedores, nenhuma coordenação única e avanço relatado de forma informal e fragmentada.
Projeto atrasado
O plano não reflete mais a realidade e os prazos são perdidos sem explicação.
Transformação interna
A equipe de linha não tem capacidade disponível para conduzir a mudança.
Escopo da responsabilidade
- Planejamento e linha de base
- Coordenação de fornecedores e contratados
- Coordenação institucional e de assessores
- Controle de marcos, dependências e prazos
- Registros de ações, riscos e decisões
- Relatórios executivos
- Fóruns de governança e escalonamento
- Planos de recuperação
Fale sobre o seu projeto.
Descreva a iniciativa, a situação atual e o apoio necessário. As consultas são tratadas de forma confidencial.