Nuova sede o stabilimento
Una decisione approvata deve diventare operativa in un altro Paese.
Aziende
Esecuzione affidabile per iniziative che contano.
Assumiamo la responsabilità dell’esecuzione quando un’iniziativa attraversa funzioni, fornitori e Paesi e la direzione ha bisogno di una posizione chiara ogni settimana.
Situazioni tipiche
Programma multi-fornitore
Più fornitori, nessuna regia unica, avanzamento riportato in modo aneddotico.
Progetto in ritardo
Il piano non riflette più la realtà e le scadenze slittano senza spiegazione.
Trasformazione interna
Il team di linea non ha capacità residua per condurre il cambiamento.
Perimetro della responsabilità
- Pianificazione e baseline
- Coordinamento di fornitori e contractor
- Coordinamento di consulenti e istituzioni
- Controllo di milestone, dipendenze e scadenze
- Registri di azioni, rischi e decisioni
- Reporting esecutivo
- Forum di governance ed escalation
- Piani di recupero
Parliamo del progetto.
Descriva l’iniziativa, la situazione attuale e il supporto richiesto. Le richieste sono trattate in modo riservato.